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Ceux d’entre nous qui travaillent quotidiennement avec des CMS et des plateformes de commerce électronique ont toujours vu dans PrestaShop un bastion de la philosophie open source dans le monde du commerce numérique. Une plateforme robuste, auto-hébergée et hautement personnalisable conçue pour donner aux développeurs, agences et commerçants un contrôle total sur leur boutique en ligne. Contrairement aux solutions SaaS, où l'infrastructure, le code et les fonctionnalités sont souvent verrouillés, PrestaShop a toujours offert la possibilité d'adapter le commerce électronique à des besoins spécifiques, à la fois sur le frontend et le backend.
Cependant, les développements récents introduits par PrestaShop SA, notamment avec le lancement du Cadre d'intégration PrestaShop, prédisent un changement de direction stratégique important – et à certains égards inquiétant – qui mérite une réflexion approfondie de la part de ceux qui se soucient de l’autonomie et de l’indépendance technologique des entreprises en ligne.
Un peu d'histoire : des racines ouvertes au tournant corporatif
PrestaShop est né en Paris en 2007, dans un contexte où les plateformes eCommerce open source étaient encore peu nombreuses, complexes à gérer, souvent conçues pour les grandes entreprises et peu accessibles aux PME. L'idée fondatrice du projet était aussi simple que révolutionnaire : démocratiser le commerce électronique, offrant une solution qui était en même temps gratuit, puissant, évolutif et véritablement personnalisable. Une plateforme qui permettrait même au petit magasin, à la startup ou à l'artisan numérique de démarrer une entreprise en ligne sans avoir à faire face aux coûts et aux rigidités des solutions propriétaires ou d'entreprise.
Distribué sous licence OSL (Open Software License), PrestaShop s'est rapidement imposé grâce à une série de caractéristiques techniques et fonctionnelles qui le distinguent des alternatives du marché : un noyau léger et modulaireune structure MVC claire, une interface d'administration accessible même aux non-développeurs, et surtout une flexibilité architecturale ce qui a facilité l'extension via des plugins, des modules, des remplacements et des personnalisations. Son modèle axé sur la communauté a attiré des milliers de développeurs en Europe et dans le monde entier, contribuant à construire un riche écosystème d'extensions et de thèmes. En quelques années, PrestaShop est devenu l'alternative européenne par excellence à des solutions comme Magento, gagnant des parts de marché importantes sur des marchés stratégiques tels que France, Espagne, Italie et Amérique latine.
Cependant, dans le 2021, un changement significatif se produit : MBE Worldwide (boîtes aux lettres, etc.), un groupe multinational spécialisé dans Logistique, expédition et services aux entreprises, acquiert PrestaShop SA. Cet événement représente un changement de paradigme dans la gouvernance de projet, qui passe d'un modèle centré sur la communauté à un fortement orienté vers le business et la monétisation. L’objectif – de plus en plus évident au fil du temps – est de transformer PrestaShop d’un simple CMS open source en Plateforme PaaS (Platform-as-a-Service).
Cette nouvelle vision se traduit par une stratégie plus centralisée, dans laquelle PrestaShop SA centralise le développement de modules « officiels », favorise l'utilisation de services payants intégrés et introduit des outils conçus pour rendre la gestion plus simple mais aussi plus contraint. Nous nous dirigeons ainsi vers un écosystème dans lequel l'hébergement, les mises à jour, les modules et même l'interaction avec la place de marché passent par des canaux propriétaires, créant une dynamique dans laquelle l'utilisateur final – commerçant ou développeur – devient de plus en plus dépendant des choix de la société mère.
Bien que cette évolution n’ait jamais été explicitement annoncée comme un passage au modèle SaaS, les similitudes avec des solutions comme Shopify sont de plus en plus marquées. L'introduction de la Cadre d'intégration PrestaShop, la poussée vers l'utilisation de modules « certifiés », la fusion de fonctionnalités basées sur le cloud et la différenciation entre les versions GitHub et celles téléchargeables depuis le site officiel, sont autant de signes d'un chemin vers une plateforme plus fermée, moins orienté vers la liberté et l’indépendance technique qui ont toujours représenté le cœur battant de l’open source.
Si ce chemin devait aboutir, PrestaShop changerait radicalement de nature, perdant son âme originelle de plateforme libre, flexible et communautaire pour devenir un produit commercial à part entière. Une transformation qui ne peut manquer d’avoir des impacts profonds sur son avenir et sur l’ensemble de l’écosystème qui, au fil des années, en a fait l’une des solutions de commerce électronique les plus répandues en Europe.
Cadre d'intégration PrestaShop
Il Cadre d'intégration PrestaShop Il s'agit d'un composant introduit à partir de la version 8 du CMS dans le but de normaliser et moderniser la façon dont les services externes s'intègrent à PrestaShop. Techniquement, il s’agit d’un ensemble de interfaces, adaptateurs et structures de données conçu pour découpler les intégrations du cœur de la plateforme, améliorer la maintenabilité du code et garantir une plus grande cohérence dans le développement des modules et des connecteurs. Cette approche favorise la création d’extensions plus robustes, testables et compatibles dans le temps, en particulier dans les scénarios où PrestaShop est utilisé dans des environnements d’entreprise, multi-magasins ou gérés.
L’un des aspects les plus pertinents du cadre est son orientation vers le soutien environnements basés sur le cloud et architectures centralisées, typique des solutions PaaS (plate-forme en tant que service). Selon la documentation officielle, le framework est conçu pour fonctionner également dans des contextes où PrestaShop est fourni en tant que service géré ou intégré au sein d'une plateforme plus vaste, où le fournisseur contrôle l'infrastructure, les mises à jour et les services associés.
D'un point de vue fonctionnel, le cadre introduit des concepts tels que IntegrationDefinition, IntegrationHandler e IntegrationConfiguration, qui permettent de décrire et d'orchestrer de manière structurée l'intégration de services tiers (paiements, logistique, ERP, CRM, etc.) et, surtout, potentiellement certifié ou contrôlé. Cela signifie qu'à l'avenir, les extensions devront peut-être adhérer à certaines normes imposées par PrestaShop SA afin d'être entièrement compatibles ou publiables sur la place de marché officielle.
Cette approche, d'une part améliore la qualité et la cohérence du code, d'autre part ouvre la voie à une évolution progressive centralisation de l'écosystème, où PrestaShop SA devient le seul garant de la compatibilité et de la distribution. C'est le modèle PaaS classique : les utilisateurs continuent d'interagir avec le logiciel, mais l'environnement d'exploitation, les API, les extensions et les flux de données sont contrôlé par une infrastructure centrale, avec un niveau de liberté inférieur à celui du modèle auto-hébergé traditionnel.
PrestaShop Integration Framework représente une évolution technologique significative, mais aussi une changement de paradigme: d'une flexibilité absolue à une architecture plus rigide et « guidée », qui pourrait réduire l'autonomie des développeurs et pousser l'ensemble du projet vers un modèle hybride ou entièrement PaaS, plus proche de Shopify ou d'Adobe Commerce Cloud que d'un CMS open source classique.
De la communauté au contrôle : un objectif de monétisation clair
Avec l'introduction du PrestaShop Integration Framework, le plan commence à prendre forme plus clairement : réduire le degré de liberté des développeurs, encourager l'utilisation de modules et de services intégrés et initier une transition vers un modèle plus rentable pour la société mère. Ce framework vise à standardiser l'intégration de services externes à travers un ensemble d'API et de pratiques qui, bien qu'utiles d'un point de vue architectural, sont également plus contrôlables et monétisables.
Le risque évident est de transformer l’ensemble de l’écosystème en un environnement « fermé » dans lequel chaque extension ou service nécessite une approbation, une certification ou un paiement. En d’autres termes, nous nous approchons d’un modèle dans lequel le cœur n’est gratuit qu’en apparence, mais la valeur ajoutée est contrainte par la dynamique commerciale. Ce type d’évolution a déjà conduit de nombreux CMS open source vers une dérive lente mais inexorable : moins de code libre, plus de services premium.
Deux PrestaShops, deux directions
Aujourd’hui, nous sommes confrontés à une situation paradoxale : Il existe en fait deux versions différentes de PrestaShop, avec des objectifs, une logique et des contenus techniques qui ne sont pas toujours alignés. D’un côté, nous avons le version open source publiée sur GitHub, l'historique, l'officiel, le transparent et le traçable. Il est toujours mis à jour régulièrement et est maintenu, au moins formellement, avec la contribution de la communauté internationale des développeurs. Ici le code est entièrement inspectable, les développeurs peuvent ouvrir des issues, proposer des pull requests, et l'évolution du projet suit (du moins en théorie) un modèle collaboratif, en ligne avec l'esprit open source originel.
De l’autre côté, on retrouve le version téléchargeable depuis le site officiel prestashop.com, souvent appelé officieusement « Édition MBE ». Cette variante comprend un certain nombre de changements par rapport au noyau, notamment modules commerciaux préinstallés, des outils de suivi, des interfaces intégrées pour des services externes et des packages optimisés pour favoriser la monétisation de certains flux. Les choix techniques et fonctionnels de cette version reflètent une approche plus orienté vers les affaires, avec une poussée vers des services intégrés et potentiellement contraignants.
cette la dualité crée une fracture évidente: ceux qui téléchargent PrestaShop depuis GitHub obtiennent un produit relativement « propre », fidèle au modèle open source. Ceux qui téléchargent depuis le site officiel reçoivent plutôt une plateforme modifiée, avec une logique et des dépendances non documentées dans le référentiel public. Le résultat est un divergence dangereuse: incompatibilités entre modules, problèmes de maintenance, ambiguïté dans les mises à jour et une incertitude croissante quant à la version à considérer comme « standard ». En perspective, ce scénario pourrait conduire à la naissance de fourches alternatives ou à la fragmentation définitive du projet, compromettant l'écosystème technique et commercial construit au fil des années autour de PrestaShop.
Que risquons-nous de perdre ?
La transition progressive de PrestaShop vers un modèle hybride ou entièrement PaaS/SaaS Il s’agit d’une perte de contrôle concrète, tant pour ceux qui développent que pour ceux qui gèrent une boutique en ligne. Historiquement, l’une des principales forces de PrestaShop a toujours été son caractère entièrement auto-hébergé: une plateforme qui pourrait être installée n’importe où, gérée librement, profondément modifiée et intégrée à n’importe quel système externe – qu’il s’agisse d’un ERP, d’un système de paiement non conventionnel ou de flux logistiques personnalisés.
Cette liberté technique a permis à des milliers de commerçants et d’intégrateurs de systèmes de créer des solutions performant, sûr et sur mesure, sans dépendre d’infrastructures centralisées ou de fournisseurs imposés. Cela signifiait pouvoir choisir sa propre pile technologique, optimiser les bases de données et les serveurs Web en fonction des besoins réels du projet et gérer les mises à jour de manière progressive et consciente, en évitant les pannes soudaines ou les fonctionnalités imposées.
Si PrestaShop suit les traces de solutions comme Shopify ou BigCommerce, cette flexibilité sera inévitablement compromise. LE'l'accès au code pourrait devenir partiel ou médiatisé, ce qui rend difficile (voire impossible) d’effectuer des modifications avancées. Le les personnalisations peuvent être restreintes à un ensemble prédéfini de fonctionnalités approuvées, et le mises à jour forcées – géré à distance – pourrait introduire des changements incompatibles avec les développements précédents ou les solutions personnalisées.
De plus, les modules et extensions ne peuvent être disponibles que via marchés officiels, soumises à des logiques de certification, de partage des revenus et – inévitablement – de coûts récurrents. Ce scénario limite non seulement la liberté technique, mais ralentit l’innovation et place des barrières économiques qui pénalisent les petites entreprises ou les entreprises indépendantes. Pour ceux qui travaillent dans des contextes où ils sont requis intégrations complexes, conformité réglementaire (RGPD, PSD2, etc.) ou performances de haut niveau, un PrestaShop enfermé dans un modèle SaaS risque devenir inutilisable.
Les alternatives existent déjà
Dans le paysage actuel du commerce électronique, Les alternatives ne manquent pas, et il est important de reconnaître que chaque modèle – SaaS, auto-hébergé ou hybride – dispose déjà aujourd’hui de ses propres plateformes de référence matures et éprouvées. Pour ceux qui recherchent un solution clé en main, prête à l'emploi, avec une gestion centralisée et une interface simplifiée, il existe des options établies telles que Shopify, qui est né avec cette même approche et la poursuit avec constance. Chez Shopify, tout est contrôlé, maintenu et supporté, avec des mises à jour automatiques, une sécurité gérée, un hébergement inclus et une place de marché bien structurée – au prix, bien sûr, d’une perte totale de liberté et de personnalisation du code.
D’autre part, ceux qui le souhaitent contrôle total sur l'infrastructure, les performances, la sécurité et l'écosystème logiciel peut se tourner vers des solutions véritablement open sourcecomme WooCommerce sur WordPress, Magento Open Source (Adobe Commerce) ou, même aujourd'hui, Version GitHub de PrestaShop. Ces plateformes offrent la liberté de choisir où et comment héberger votre boutique, de construire une logique personnalisée, de faire évoluer l'architecture en fonction du trafic réel et d'intégrer n'importe quel système, sans passer par aucun intermédiaire.
La force du modèle auto-hébergé c'est tout ce qu'il y a à faire : être capable de choisir, optimiser, intégrer, innover. C'est le modèle privilégié par ceux qui travaillent avec des clients d'entreprise, par ceux qui développent des solutions personnalisées, par ceux qui ont besoin d'un environnement qui évolue de manière organique avec l'entreprise.
Au contraire, unhybridation mal conçue, qui tente de mélanger la simplicité du SaaS avec la flexibilité de l'open source, finit souvent par générer plateformes incohérentes, plein de limitations techniques, difficile à maintenir et peu attractif tant pour les développeurs que pour les commerçants. Ce type de compromis ne satisfait ni ceux qui recherchent une solution simple ni ceux qui recherchent une base solide à personnaliser.
Dans ce scénario, si PrestaShop continue à s’orienter vers une direction hybride, sans vision claire qui respecte son ADN, risque de perdre son identité historique. Et avec ça aussi la confiance de sa communauté de référence : celle composée de développeurs indépendants, d'agences numériques et de marchands experts qui, jusqu'à présent, en ont fait l'une des plateformes open source les plus répandues en Europe.
Conclusions (et un appel)
Nous Serveur géré SRL Nous vivons quotidiennement la réalité des plateformes CMS et eCommerce sur le terrain. Nous travaillons avec PrestaShop depuis des années, en prenant soin de chaque aspect lié à performances, stabilité et évolutivité des magasins de nos clients. Nous offrons infrastructure dédiée, mise en cache avancée côté serveur, réglage de la base de données MySQL, configurations PHP personnalisées et un suivi constant pour toujours garantir une réactivité et une fiabilité maximales. Mais tout ce travail – technique, profond, vestimentaire – est rendu possible uniquement grâce à la nature ouverte et auto-hébergée de PrestaShop.
À mesure que les logiciels évoluent vers un modèle fermé, contrôlé de manière centralisée ou partiellement contraint par une logique commerciale externe, Ce type d’optimisation deviendrait de plus en plus difficile, voire impossible.. Les personnalisations seraient limitées, les intégrations sur mesure seraient entravées et la valeur même de l’infrastructure perdrait de sa pertinence au profit de solutions pré-packagées et inflexibles. Dans ce cas, nous serions obligés de repenser les solutions à proposer, privilégiant d’autres CMS véritablement ouverts et collaboratifs.
nous souhaitons que PrestaShop SA comprend pleinement la valeur de sa communauté, celui composé de développeurs, d'agences, d'intégrateurs de systèmes et de commerçants qui ont rendu possible le succès du projet au cours de toutes ces années. Abandonner ce tissu vivant, dynamique et techniquement préparé pour poursuivre des modèles économiques plus fermés pourrait s’avérer une erreur stratégique irréversible.
Tant qu'il y a la possibilité de choisissez, configurez et améliorez librement, nous continuerons à défendre et soutenir l'open source. Et nous continuerons à proposer des solutions à nos clients haute performance, vraiment sur mesure et surtout gratuit – parce que nous croyons que la liberté technologique est la base de toute innovation solide et durable dans le temps.
